Curriculum Vitae


Informações pessoais:

E-mail: talu.maron@bol.com.br

Áreas de interesse:

TM ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS Gestão e Desenvolvimento Humano


APRESENTAÇÃO

Dispomos de soluções de Gestão e Desenvolvimento Humano, de modo a contribuir nos desafios estratégicos que as organizações enfrentam em obter melhores resultados das pessoas.

Nosso objetivo é ajudar as empresas a ganharem vantagem competitiva aumentando a eficácia dos seus recursos humanos, de modo a utilizarem ao máximo seu potencial, em prol dos resultados da organização.

Nossa contribuição consiste em:

• Aproveitar os melhores talentos nos lugares mais adequados;
• Criar processos práticos de gestão de desenvolvimento dos recursos humanos;
• Melhorar ao máximo a eficiência dos colaboradores;
• Garantir a liderança eficaz em toda a organização;
• Aumentar a motivação e a satisfação no trabalho e
• Assegurar que os colaboradores tenham performances alinhadas aos objetivos estratégicos, à estrutura e à cultura organizacional.

POR QUÊ INVESTIR EM SEUS RECURSOS HUMANOS?

“O que faz o sucesso de uma organização é a sua capacidade para atrair, motivar, desenvolver e reter os talentos que atendam plenamente aos seus desafios estratégicos; que agregam valor à empresa e que realmente fazem a diferença”

Vivemos numa realidade onde a competitividade aumenta a cada momento e a eficiência das empresas torna-se um fator determinante para o seu sucesso.
O potencial de seu capital humano é fundamental neste processo empresarial; pois o ativo mais valioso que a empresa possui são as pessoas.

Nossas soluções ajudam as organizações a alcançar sucesso através do ajuste entre as pessoas e as funções, em todos os níveis corporativos.

Realizamos um trabalho objetivo; visando a adequação e o desenvolvimento das pessoas no trabalho e nas organizações.

NOSSA FILOSOFIA

Nossa convicção é que devemos considerar a cultura, a missão, os valores, as diretrizes e os objetivos organizacionais; agir com eficácia e objetividade, implementando soluções adequadas às necessidades, às características e às possibilidades das empresas.
Alicerçada no respeito às pessoas e à cultura das empresas clientes, nos valores éticos e em critérios científicos, prestamos um serviço totalmente personalizado, agregando valor e buscando contínua e constante qualidade e eficácia nos resultados.


Formação:
SOLUÇÕES PARA AS ORGANIZAÇÕES

Estratégia de Recursos Humanos

Na base do sucesso, está o desenvolvimento de uma estratégia de Recursos Humanos eficaz que, interligue os colaboradores, conheça e administre seu potencial e o seu trabalho, os valores e a visão da organização de modo a assegurar que as pessoas estejam alinhadas às exigências atuais e às futuras.

Podemos ajudá-lo na missão de criação ou reformulação de objetivos e estratégias para a área de Recursos Humanos de sua organização.

Recrutamento e Seleção

Para que um novo profissional agregue valor à organização, a escolha não depende somente dos conhecimentos profissionais e formação acadêmica apresentados.

O que realmente diferencia as pessoas é o perfil pessoal, ou seja, como cada indivíduo leva adiante o cumprimento de suas responsabilidades, que competências pessoais apresenta.

Conhecendo como atua no dia a dia e se, o seu perfil pessoal está realmente adequado ao necessário para as realizações da função, através do Perfil Pessoal de Competências - PPC a escolha do novo colaborador será a mais adequada à organização.

Gestão por Competências / Avaliação de Potencial
O Programa de Gestão por Competências auxilia a empresa no reposicionamento do capital humano, oferecendo um melhor gerenciamento dos profissionais frente aos desafios pessoais e organizacionais. Proporciona para a organização o estabelecimento e a consolidação de seus valores e competências em todos os níveis organizacionais.
O programa que realizamos, oferece uma avaliação completa das competências e desempenhos de uma equipe; ou de todo o seu capital humano frente aos objetivos estratégicos e valores estabelecidos pela empresa, comparando os resultados desta avaliação, simultaneamente, com as competências exigidas para cada cargo.

Após essa avaliação, é possível realizar um trabalho personalizado de alinhamento da equipe com a estratégia, valores e competências estabelecidas; além da implementação do Plano de Desenvolvimento Pessoal - PDP do colaborador e Plano de Carreira na organização.

É crucial conhecer as pessoas, para saber como gerenciá-las, motivá-las e desenvolvê-las; buscando aproveitar o máximo de seu potencial. Assim, estarão realmente contribuindo para melhorar os resultados da empresa.


Experiência profissional:
RECURSOS DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

A Gestão do Desempenho busca alinhar estratégia do negócio e desempenho individual.
É essencial no processo de Gestão de Recursos Humanos identificar as necessidades de desenvolvimento das equipes e gestores.
Desenvolvendo suas capacidades e competências, a organização irá obter melhores resultados de seus “times”.

Feedback 360 Graus

O Feedback 360 Graus – também conhecido como Avaliação 360 Graus, Avaliação Multivisão e Feedback com Múltiplas Fontes – é um instrumento que tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e melhoria do desempenho gerencial.
Em especial, contribui para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização.
Trata-se de um processo no qual os participantes do programa recebem simultaneamente feedbacks estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders.
Além de efetuar sua própria avaliação.
PDP Programa de Desenvolvimento Pessoal

Trata-se de uma ferramenta que visa facilitar a concretização dos planos de desenvolvimento em ações. Seu objetivo é permitir à pessoa assumir a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento.
Conduz os utilizadores aos seguintes processos:
- Clarificação das competências exigidas na sua função;
- Síntese dos seus pontos fortes e necessidades de desenvolvimento pessoal;
- Registro e revisão da aprendizagem/desenvolvimento.

Sugere idéias práticas para o desenvolvimento pessoal com base no modelo de Competências.

Programas de Treinamento

• Competências para Liderar e Gerir Pessoas :

“Construindo Equipes de Alta Performance”

• Competências Pessoais:

“Tomando Decisões de Maneira Criativa”

“Desenvolvimento da Inteligência Emocional”

“Liberando Competências e Desenvolvendo Pessoas”


Idiomas:
Profissional Responsável


• Taluana Maron

Psicóloga, com Pós-Graduação - MBA em Gestão Estratégica NAIPPE/USP.

Carreira desenvolvida em empresas como BCN, Credicard, Rádio e TV Bandeirantes, Banco Safra e Grupo Ticket.

Atua desde 1996 como Consultora em Gestão de Recursos Humanos, com ênfase em Resultados Organizacionais através do Desenvolvimento das Pessoas.

Realizou trabalhos junto à empresas nacionais e multinacionais.



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